在疫情爆發(fā)之前，風(fēng)險(xiǎn)投資基金就開始押注于個(gè)人奢侈品市場。盡管基金經(jīng)理們在選擇品牌時(shí)有不同的考慮，但奢侈品行業(yè)在疫情后的恢復(fù)力使得這一賭注更加吸引人。雖然一些投資者將目光投向了意大利奢侈品牌Etro等更為成熟的奢侈品牌，但其他投資者則更喜歡投資于符合可持續(xù)發(fā)展要求或滿足現(xiàn)代消費(fèi)者需求的獨(dú)特品牌。

環(huán)保舒適的鞋業(yè)公司Allbirds Inc.已經(jīng)成為青少年的最愛，因此投資者很快就對這家總部位于舊金山的鞋業(yè)公司產(chǎn)生了興趣。2015年，大橡樹風(fēng)險(xiǎn)投資公司已經(jīng)投資了Allbirds的種子輪。一年后，他們又投資了a輪。

雖然西方風(fēng)險(xiǎn)投資家最近才獲悉奢侈品市場的盈利能力，但中國投資者長期以來一直是奢侈品行業(yè)的領(lǐng)頭羊。在中國的巨頭和主要資本基金中，IDG capital投資了Farfetch、Moncler、Shein、百度、騰訊、小米和服裝租賃平臺Yi23。另一家頂級公司Primavera投資的公司包括阿里巴巴、字節(jié)跳動、螞蟻金服、電動汽車制造商蔚來和Zeyi供應(yīng)鏈。馬云旗下的云峰資本可能被視為中國市場的新來者。

在過去幾十年中，中國風(fēng)險(xiǎn)投資公司通過投資時(shí)尚和奢侈品初創(chuàng)公司擴(kuò)大了投資組合。這使他們能夠?qū)υ撔袠I(yè)有一個(gè)深入的了解，并了解客戶的購物行為和塑造未來的趨勢。另一方面，這些寶貴的見解改變了全球合作關(guān)系，使專注于時(shí)尚和奢侈品的外國投資者更接近中國風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

風(fēng)險(xiǎn)資本家將繼續(xù)押注于能夠抵消供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)、通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供顛覆性零售解決方案，并創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品和服務(wù)。直接面向消費(fèi)者的公司和利基品牌將成為目標(biāo)，因?yàn)樗鼈冇心芰⑵放浦艺\度和推廣新風(fēng)格。風(fēng)投還將擴(kuò)大對美容和護(hù)膚品牌的投資。