中國(guó)正面臨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的局面，與美國(guó)的持續(xù)貿(mào)易戰(zhàn)造成了一種潛在的棘手情況，即在企業(yè)利潤(rùn)率下降的同時(shí)，消費(fèi)者價(jià)格可能會(huì)飆升。隨著挑戰(zhàn)的加劇，中國(guó)政府實(shí)施了刺激措施（減稅、貸款等），以幫助增加支出，但消費(fèi)者反而變得節(jié)儉，越來(lái)越遠(yuǎn)離過(guò)去幾年的奢侈支出。盡管奢侈品行業(yè)最近開始依賴于中國(guó)年輕、迷戀品牌的消費(fèi)者，但高端市場(chǎng)仍然容易受到來(lái)自北京的變化的影響。

麥肯錫（McKinsey）強(qiáng)調(diào)，年輕的中國(guó)消費(fèi)者已成為“全球高端鞋、包、時(shí)裝、珠寶和手表消費(fèi)的動(dòng)力”，根據(jù)該集團(tuán)2019年中國(guó)奢侈品報(bào)告中使用的銀聯(lián)交易數(shù)據(jù)所做的研究，“中國(guó)在全球奢侈品消費(fèi)增長(zhǎng)中所占比例超過(guò)一半，而在全球奢侈品消費(fèi)增長(zhǎng)中所占比例則超過(guò)了50%?！?span style="font-size: 16px; font-family: Calibri;">2012-18年，預(yù)計(jì)到2025年將實(shí)現(xiàn)全球額外支出的65%?！?/span>

然而，這種經(jīng)濟(jì)放緩可能會(huì)暫時(shí)終止中國(guó)的超級(jí)消費(fèi)階段。此外，預(yù)計(jì)“有志向的階層”將避免“ 大量購(gòu)買或隨意購(gòu)買 ”商品，而奢侈品消費(fèi)者將進(jìn)行交易以遏制他們超支的沖動(dòng)。最終，這種回撤將損害消費(fèi)者的信心并破壞脆弱的奢侈品牌。對(duì)于懷疑者，他們應(yīng)該記住，當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)在2008年4月襲來(lái)時(shí)，當(dāng)時(shí)的Neiman Marcus總裁Burt Tansky曾有句著名的話：“ 當(dāng)我們的客戶拉緊皮帶時(shí)，通常是鴕鳥或短吻鱷?！边z憾的是，事實(shí)并非如此。

最后，行業(yè)的復(fù)興與中國(guó)新的消費(fèi)階層的崛起有關(guān)

正如Vogue Business 和Bain＆Co. 所說(shuō)，2008年全球金融危機(jī)“使個(gè)人奢侈品市場(chǎng)的規(guī)模減少了9％?！睂?shí)體店和大型連鎖店的日子特別艱難，這場(chǎng)危機(jī)引發(fā)了多米諾骨牌效應(yīng)，從而帶來(lái)了所謂的“零售啟示錄”。最終，該行業(yè)的復(fù)興與中國(guó)新的消費(fèi)階層 的崛起有關(guān)。Mintel顯示，到2013年，亞太地區(qū)已超過(guò)歐洲，成為最大的奢侈品市場(chǎng)。因此，可以說(shuō)中國(guó)在奢侈品上的過(guò)多支出挽救了該行業(yè)。

話雖如此，重要的是要提到即使在全球經(jīng)濟(jì)衰退期間，也有一些傳統(tǒng)品牌和奢侈品集團(tuán)蓬勃發(fā)展。在金融危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候，2009年，愛馬仕的銷售額增長(zhǎng)了8.5％，路易威登的銷售額增長(zhǎng)了兩位數(shù)。但是，兩家公司都采用了獨(dú)特的策略，專注于生產(chǎn)和保存不可替代且具有永恒魅力的高品質(zhì)商品。當(dāng)大多數(shù)奢侈品零售商采用激進(jìn)的折扣定價(jià)策略時(shí)，愛馬仕和路易威登通過(guò)提高工藝，設(shè)計(jì)和質(zhì)量來(lái)增加收入和銷售額。然而，在經(jīng)濟(jì)衰退期間，像這樣的成功案例卻寥寥無(wú)幾，大多數(shù)品牌不得不克服長(zhǎng)期的損失。

考慮到“全球化正在消退，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的光環(huán)效應(yīng)也在消退”，分析人士對(duì)奢侈品零售業(yè)的未來(lái)持謹(jǐn)慎態(tài)度。德勤表示：“消費(fèi)行業(yè)在基礎(chǔ)上出現(xiàn)了裂痕”，“現(xiàn)在消費(fèi)者公司制定經(jīng)濟(jì)衰退計(jì)劃至關(guān)重要。

盡管一些品牌仍然忽視了低迷的經(jīng)濟(jì)前景，但與10年前相比，如今絕大多數(shù)奢侈品行業(yè)對(duì)即將到來(lái)的危機(jī)有了更好的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。這是因?yàn)殡娮由虅?wù)平臺(tái)的興起降低了商業(yè)交易成本，而利用數(shù)據(jù)和分析的數(shù)字化本土奢侈品初創(chuàng)公司正在重塑消費(fèi)者互動(dòng)。此外，為了提高生產(chǎn)力目標(biāo)和更快地預(yù)測(cè)客戶的需求，奢侈品集團(tuán)已采用數(shù)字化和新技術(shù)。因此，即使這次中國(guó)沒有拯救整個(gè)零售業(yè)，奢侈品的創(chuàng)意和創(chuàng)新品牌也應(yīng)該能夠承擔(dān)起自己的責(zé)任。