中國(guó)可能是一個(gè)“消費(fèi)主義國(guó)家”，但這并不一定意味著是西方式的消費(fèi)主義。事實(shí)上，中國(guó)的文化和社會(huì)變化已經(jīng)導(dǎo)致了一個(gè)新的環(huán)境，即全球品牌影響較微，而國(guó)內(nèi)企業(yè)正威脅到它們的霸主地位。但本土品牌的崛起不是一夜之間發(fā)生的現(xiàn)象。

Inkstone指出，貝恩公司（Bain&Co.）的研究表明，自2016年以來，外國(guó)品牌的集體銷售額增長(zhǎng)了9%，而國(guó)內(nèi)品牌在這段時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)了15%。同時(shí)，根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)中心一家智庫根據(jù)電子商務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)發(fā)布的一份報(bào)告：京東2018年中國(guó)產(chǎn)品線上訂單總額增幅比國(guó)外品牌產(chǎn)品增長(zhǎng)8%。

2018年，《福布斯》還強(qiáng)調(diào)了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)本土奢侈品牌的親和力如何增強(qiáng)。福布斯理事會(huì)成員克里斯托夫?凱斯（Christophe Ca?s）表示：“中國(guó)作為一個(gè)奢侈品牌孵化器的影響力日益增強(qiáng)，而不僅僅是奢侈品消費(fèi)者的國(guó)家”。隨著中國(guó)買家對(duì)本土品牌的青睞，西方奢侈品的大牌品牌可能在幾年后不再具有同樣的分量。

不久前，中國(guó)的奢侈品買家轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)品牌，因?yàn)橄胫С直就恋某晒Π咐Ｍ茝V“中國(guó)制造”已經(jīng)成為一種個(gè)人選擇，傳達(dá)了一種支持認(rèn)同的立場(chǎng)。我們看到了對(duì)那些不尊重中國(guó)身份或國(guó)家主權(quán)的國(guó)際品牌的反彈，他們抵制Dolce&Gabbana、Versace、Coach。

正如你所看到的，一個(gè)錯(cuò)誤就可能不可逆轉(zhuǎn)地?fù)p害一家公司在中國(guó)的聲譽(yù)。然而，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以避免這些陷阱，因?yàn)樗鼈兙哂袃?nèi)在的文化敏感性和更好的市場(chǎng)意識(shí)。

小型消費(fèi)品牌對(duì)本地消費(fèi)者的強(qiáng)烈響應(yīng)能力可以使他們能夠迅速行動(dòng)，并以更及時(shí)的方式回應(yīng)消費(fèi)者的需求。對(duì)于買家來說，這會(huì)帶來更大的參與度和更高的情感聯(lián)系。另一方面，全球品牌往往有一種更加官僚主義和不透明的風(fēng)格，因此他們反應(yīng)較慢。這使他們的信息感覺不到人情味和平淡。